ビッグニュースです！　Instacartは初のCTO (最高技術責任者)としてMark Schaafを迎えました。 彼はThumbtackから転職してきました。  彼はThumbtack、Google、それ以前でもCTOとして従事しており、Googleのモバイル広告部門では自分のチームを率いていました。強いエンジニアチームを作る情熱は誰にも負けません。そして今回、Instacartで同じ理想を叶え、2019年までにInstacartのハッカー組織は２倍にすると目標を掲げています。

そして、彼はInstacartに入社して最初の一週間、Instacartの全員と落ち着いた雰囲気で食料品やWAP phones等いろいろな話をしました。早速その内容をご覧ください：

あなたの職歴を教えてください。

私はテネシー州のメンフィスで育ち、職歴は食料（雑貨）品店からスタートしました。お会計、袋詰めや仕入れ全般の仕事です。CTOになることは間違いなく次の動きとして視野に入れていました。

そして私は本気でカリフォルニアにやってきました。最初は幾つかのテクノロジー系会社で働き、AdMobでは次席エンジニアとして雇われました。

我々がモバル広告業界に入る頃、その業界はWAP phonesを中心に動いていました。AdMobにとって広告の流動性は一番高く、それからiPhoneが市場に出現。それを機にスマートフォンの広告作りを始めました。

2008年にApp Storeが開設され、AdMob はApp Storeで最初のSDK（Software Development Kit）となりました。その後AdMob はGoogleに買収されました。その時から、私はモバイル広告のリーダとして、チームの成長に尽力。5年間で私はチームを大きく成長させ、エンジンニアリングのスキルも確実に上がりました。私にとって素晴らしい5年間でした。

チームの立ち上げは私の情熱とするものです。そしてチームをスケールアップさせたいと欲していました。だから私はThumbtackに転職しました。私はチームの立ち上げ初期に入社し、チームと共に成長しました。チームの成長は驚くほど早かったです。そして今、私はInstacartに入社し、チームの立ち上げに関わっています。今からチームの成長にワクワクしています。

なぜ Instacartを選びましたか？

2014年から今まで私自身もInstacartのサビースを利用しています。検証するとInstacartのエンジニアの挑戦は複雑です。大規模な市場を両面で抱えています。我々はその上で物流オペレーションを実行しなければなりません。それは全てエンジンニアリングに関わることです。

ある意味であなたも新入社員です。どうやって新人研修・オリエンテーションを行いたいですか？

2019年までに今のエンジニアチームを２倍の規模にすることが私たちの目標です。もしあなたがチームを大きくしたいなら、新人研修をできるだけ効率化する必要があります。私は特にメンターシステムを気に入っています。ベテラン社員たちに学ぶこと、それは新入社員たちが成長できる一番早い方法です。そして、ランチミーティングとフォーラムも同じく大事です。こういったイベントを通し、今まで培われてきたやり方を新入社員が学ぶいい方法となります。

そして、一番重要なことは初日からコードを書くことです。エンジンニアにとってコードは大事です。コードを通して、いろんなことを理解できます。エンジニアはこの大切さをきっと理解できます。

あなたにとって理想的なソフトエンジニアとは？

偉大なソフトウェアエンジニアの多くは、いくつかの特徴があります。謙遜、思いやり、そして良き聞き手と良いパートナーになることです。私は個人的に困難に立ち向かえる人を尊敬します。私は、製品や機能の立ち上げと同じくらいリファクタリングを褒め称えるべきだと思います。私はずっとそう思っています。小さな成就も大きな成就同様褒め称えるべきだと思います。

最初の一週間を終えて、これから最優先することはなんでしょか？

私はすでにコードをチェックしました。それはいいスタートでしょう。私がこの会社に入る理由は”人”です。来月から、できるだけ全社員たちに会い、そしてチームをより一層大きくしていきたいと思います。

タイトル：Q&A with Mark Schaaf, Instacart’s first CTO

作者：Instacart

原文URL:https://tech.instacart.com/a-q-a-with-mark-schaaf-instacarts-first-cto-3d0e14c9b870