Since the rise of social media and the Internet, the News media industry has undergone a drastic change. Google made everything searchable online. Facebook, Twitter, and other SNS provide platforms for people to exchange everything instantly. Everyone online simply could be and is a journalist himself/ herself. The booming of social media is suffocating the existence of journalism. Many journalists who have been worked in the traditional News media industry in America were laid off due to the rise of social media and other technology.

ソーシャルメディアとインターネットの台頭以来、ニュースメディア業界は劇的な変化を遂げています。 Googleで何でも検索可能にしました。 Facebook、Twitter、およびその他のSNSは、人々がすべての情報をリアルタイムで交換できるプラットフォームを提供しています。オンラインのすべての人は、ジャーナリストになれる可能性があります。 一方、ソーシャルメディアのブームはジャーナリズムの存在を窒息させています。 アメリカの伝統的なニュースメディア業界で働いていた多くのジャーナリストは、ソーシャルメディアやその他の技術の台頭により解雇されました。

Verizon Media laid off 150 people, Newspaper giant Gannett laid off at least 215 staff, BuzzFeed laid off 15 percent of its employees, and there are more Newspaper and Media companies are cutting their people or are planning to shrink its business all due to the rise of digital media.

Verizon Mediaは150人を解雇し、アメリカの大手新聞社、Gannettは少なくとも215人のスタッフを解雇し、BuzzFeedも従業員の15％を解雇しました。 デジタルメディアの台頭で他の多くの新聞社は事業を縮小していくことを決めました。

It seems like we don’t need professional journalists anymore since everyone can find what they want to know online even create content by themselves. However, this might not be so true. As the community of SNS platform gets bigger and bigger, the information that is out there also becomes viral and crazy. Tech giants like Facebook, Google, Apple, etc. indeed suffer from several disputes such as fake News, improper content which makes these tech giants rethink their relationship with journalism.

誰もがオンラインで知りたいことを見つけることができ、自分で内容を作ることもできます。プロのジャーナリストはもう必要ないようですね。しかし、これは事実ではないかもしれません。 SNSのコミュニティがどんどん大きくなるにつれて、そこにある情報もバイラルで狂っていきます。 フェイスブック、グーグル、アップルなどのハイテク大手は、フェイクニュースや不適切なコンテンツ問題に苦しめられています。これらの大手テック企業がテック業界と新聞業界の関係を改めて再考し、修復を行います。

Tech giants indeed start to take the initiative to hire professional journalists who have been working in the famous traditional press companies to curate contents and or create News contents for themselves to promote their brands and most important to fix their relationship with the news industry and to provide a more positive digital marketing environment for online users.

実際、ハイテク大手は、有名な伝統的なプレス（新聞）会社で働いていたプロのジャーナリストを率先して雇用し始め、コンテンツをキュレーション（洗い出し、編集など）したり、自分のブランドをプロモートするニュースコンテンツを作成し、そして最も重要なのことは新聞業界との関係を修復し、オンラインユーザーにとってよりポジティブなデジタルマーケティング環境を提供することです。

ケース1： ジャーナリストチームを雇うAppleニュース

Apple released its own News service in 2015 to compete with Facebook’s instant article service. Apple is hiring a team of journalists to run the service. These professional journalists will identify the relevant content and deliver them to users. Apple is doing this service seriously. The candidate must have more than 5 years of “newsroom experience “to be able to identify compelling and original stories readers truly need and want to know.

The responsibility of Apple’s journalists is not creating content on their own but to help to pick out articles that are worth reading in which are unlikely to be identified by the algorithm.

Appleは、Facebookのインスタント記事サービスと競合するために、2015年に独自のニュースサービスをリリースしました。 Appleはサービスを運営するために自社のジャーナリストチームを持っています。 これらプロのジャーナリストは、関連するコンテンツを洗い出し、ユーザーに配信します。 Appleはこのサービスを真剣に行っています。 候補者は、読者が本当に必要としている、知りたいオリジナルのストーリーを特定できるように、5年以上の「ニュースルームの実務経験」が必要です。 Appleのジャーナリストの責任は、自分でコンテンツを作成することではなく、アルゴリズムで特定されそうにない、読む価値のある記事を選びます。

Apple’s team is liaising with top publishers including the Financial Times, New York Times, TIMES, Vogue, etc. from a diversity of fields. These publishers will supply the editorial team a few stories each day that will appear on the Apple News service. The service still applies the article recommendation feature in which as the reader reads more, the algorithm can sort out personal reading interest and suggests stories a person might be interested in.

Appleのチームは、Financial Times、New York Times、TIMES、Vogueなど、さまざまな分野のトップパブリッシャーと連携しています。 これらの出版社は毎日編集チームにApple Newsサービスに掲載されるいくつかの記事を提供しています。 このサービスは、読者がさらに読むにつれて、アルゴリズムが個人の読書興味を捉え、個人が興味を持つかもしれない記事を提案する記事推薦機能を適用します。

This recruiting drive is a positive example of tech companies bring in more human elements into its service.

この採用活動は、テクノロジー企業がより多くの人間的要素をサービスに取り入れるポジティブな例です。

<ケース2：出版社との関係を修復するためにジャーナリストを雇うFacebook>

Being one of the pioneers in the SNS world, Facebook once had started its News Tab feature for its users (only available to users with a U.S.A. version Facebook account). This had been a tough journey for Facebook. As Facebook gets more and more popular, its relationship with publishers also gets more and saltier and strained.

FacebookはSNSの先駆者の1つであり、そのユーザー向けにニュースタブ機能を展開したことがありました（米国版Facebookアカウントを持つユーザーのみ利用可能）。 これはFacebookにとって難しいプロセスでした。 Facebookの人気が高まるにつれて、パブリッシャーとの関係もますますひどくなっています。

A News feature is not new to Facebook. Indeed, it had launched a “Trending topics” feature in 2014 to offer users popular conversations on Facebook. In which the company believes are interesting topics to its users. However, things went wrong, many of these topics sorted out by algorithm only turned out to be misinformation, conspiracy theories, and political-based news. It simply became a tool of spreading hatred, racist and violent conversations. Facebook eventually shut down the service after only one year. After that, Facebook decided to show more posts from a user’s friends and families instead of news articles. This had created a huge tension between Facebook and publishers which lost a huge amount of traffic after Facebook’s announcement.

ニュース機能はFacebookにとって新しいものではありません。 実際、2014年にFacebookで人気のあるトピックをユーザーに提供するための「Trending Topics」機能が始まりました。ピックアップ内容はユーザーにとって興味深いトピックであると考えられていますが、事態は間違った方向に進み、それはアルゴリズムによって分類されたこれらのトピックの多くは、誤った情報、陰謀説、政治的で極端なニュースのみであることが判明しました。 結果的にこの機能は憎悪、人種差別、暴力的な会話を広めるツールになりました。 Facebookは、わずか1年後にサービスを最終的に中止しました。 その後、Facebookはニュース記事ではなく、ユーザーの友人や家族からの投稿をさらに表示することにしました。 新聞社はFacebookがこのビジネス方針が与えた後、大量のトラフィックが失われ、Facebookとパブリッシャーの間にも大きな緊張が生じました。

Facebook’s return to curating news comes as it tries to fix its relationship with publishers. The company is hiring a team of journalists to oversee its News Tab section. Journalists who work for Facebook will not write articles or change the headlines on their own but to select the biggest stories of the day both national and international, and to oversee topics pick up by algorithm based on a user’s reading habits to make sure the contents are appropriate. Facebook said they are collaborating with prestigious press companies like the Washington Post, the New York Times to offer quality articles and rely on human power to ensure they are highlighting the right stories.

Facebookがニュースサービスに戻るのは、パブリッシャーとの関係を修正しようとするためです。 同社は、ジャーナリストのチームを雇用して、News Tabセクションを監督します。 Facebookで働くジャーナリストは、自分で記事を書いたり見出しを変えたりするのではなく、国内と国際の両方でその日の重要なストーリーを選択し、各ユーザーのネットサーフィン習慣に基づいてアルゴリズムによって取り上げられたトピックを監督して、内容の適切性を監督します。 基本的にFacebookは、Washington PostやNew York Timesなどの有名なプレス会社と協力して、質の高い記事を提供し、正しいストーリーを強調するために人間の力に頼っていると述べました。