Karney LiがTeam Instacartに加わり、私たちの小売エンジニアリングチームを率いていきます。トロントのエンジニアリング拠点であるInstacart Northから、Karneyは、小売業者がInstacartストアフロントの構築と維持に使用するAPIと製品に取り組むチームを編成します。

彼はFulfillment Technologiesのソフトウェアエンジニアリングマネージャを務めていました。私たちは彼と工学哲学や組織構築そして朝食について話しをしました🍳

あなたが取り組んでいる最も技術的な課題は何ですか？

すべての組織は、成長するにつれ、運用上、待ち時間、安定性、規模、品質、データ、およびアーキテクチャの課題に直面します。これらの課題は、ある意味では十分な時間をかけて克服できるものです。私の目標は、チームがこれらの課題をより早く解決できるようにすることです。仮説を検証できる率を上げることで、フィードバック時間を短縮できます。言い換えると、これによって理解が深まり、反復してより早く解決策にたどり着くことができます。

これは、成熟し広く使用されている製品をすばやく移動させるための最も困難なことの1つです。エンジニアは「素早く行動し破壊せよ」ができません。制御された変数で定期的な実験が行われるように、セーフティネットを設計することが重要です。そうでなければ、人々は失敗の結果を恐れてしまうでしょう。失敗は革新のために必要です…そして恐れることなく失敗することができることは大きな挑戦です。

エンジニアを組織に迎え入れる際、どのような資質を求めますか？

偉大なエンジニアは当然興味をそそる必要があると思います。物事を詳しく調べることは、物事をより良くするための最初のステップです。

細部への注意も非常に重要です。 Instacartでは、大量のデータを大規模に処理しています。細部に注意を払わないと、小さな問題がすぐに大きな問題になる可能性があります。問題の規模に圧倒されてしまうこともあります。詳細とその効果の理解がすべてです。

私が出会った素晴らしいエンジニアは皆、協力的なチームプレーヤーでした。誰かがどれほど頭が良いかは問題ではありません – 誰もが自分でできるわけではありません。チームメイトが彼らの周りにそれらを構築するために働くことが重要です。

最初に取り組むプロジェクトは何ですか？

正直なところ、言うのは難しいですが、私は忍耐強くなる秘訣を知っています。私は本当にチームの人々を知り、既存のツールやソフトウェアシステムを理解し、そして成長に必要な分野を評価したいと思います。エンジニアリングビジョンを描く前に、これまでに起こってきたことを尊重して理解し、ビジネス目標を理解することが重要だと思います。常に低い成果がある一方で、私は思慮深く戦略的であり、長期的な価値をもたらすものに取り組みたいです。

Instacartのバスケットに入っているものは何ですか？

トマト！ 　シンプルです、私はトマトを卵でスクランブルにするのが好きです🍅

カーニーと仕事をしたいですか？　 Instacartでは現在採用募集中です。トロントオフィスの募集要項をチェックしてください。

タイトル：Greetings, Karney Li!

作者：Instacart

原文URL:https://tech.instacart.com/greetings-karney-li-1efa08d263e8